Voorzitter Raad van Toezicht

Amaris Zorggroep

Over de organisatie

AMARIS

AMBITIE – In de regio Gooi & Vechtstreek en Eemland is Amaris Zorggroep (Amaris) een opvallende en belangrijke speler in ouderenzorg. Met een uitgesproken visie en een ambitieuze koers, beweegt Amaris zich voorop de golf als het gaat om radicale veranderingen in de sector. Vaak vervult zij een voortrekkersrol in vernieuwen en regionaal samenwerken, over eigen grenzen heen. Dat blijkt o.a. uit het experimenteren met vernieuwende woon- en zorgconcepten die – gericht op kwaliteit van leven en uitgaan van de leefomgeving van bewoners – intramurale zorg, thuiszorg en informele zorg dichter bij elkaar brengen. Uitgangspunt is het bijdragen aan een betekenisvol leven van ouderen, met als inzet om de zorg voor ouderen in de regio toegankelijk te houden.

KOERS – De overtuiging om het samen echt anders te doen, maakt binnen Amaris enorm veel energie en beweging los en brengt de organisatie in een omvangrijke transitie. In de huidige fase wordt de nieuwe koers zichtbaar in nieuwe woon-zorgconcepten, krijgt integrale zorg concrete vertaling in anders werken en wordt gelijktijdig gewerkt áán de organisatie (o.a. besturing, managementstructuur en doorgaande vormgeving strategische concernstaf).

ORGANISATIE – De uitvoering is georganiseerd in regio’s, met centrale ondersteunende diensten en een concernstaf. Binnen de regio’s biedt Amaris haar dienstverlening aan in een dertiental woon-zorglocaties, een locatie voor revalidatie & herstelzorg, achttien wijkteams, casemanagement, begeleiding en twee hospices. De organisatie is financieel gezond, heeft een goed en integer imago en is een belangrijke werkgever in de regio. Dat werkgebied strekt zich uit van Nederhorst den Berg tot aan Nijkerk. De verbinding met haar christelijke bestaansgrond en de waardering voor de huidige diversiteit en gevarieerde couleur locale, heeft Amaris in praktische waarden vormgegeven: de medewerkers (ongeveer 1.800) zijn betrokken, respectvol en betrouwbaar, en werken vanuit een intrinsieke motivatie voor cliënten (ruim 3.000).

Voorzitter Raad van Toezicht

De functie

RAAD VAN TOEZICHT – Amaris heeft een Raad van Toezicht (RvT), die bestaat uit vijf personen. De RvT heeft naast haar werkgeverschapsrol een goedkeurende rol in de bestuurlijke besluitvorming, en ziet toe op de mate en wijze waarop de vastgestelde ambitie en doelen door de RvB worden gerealiseerd. Voor het bestuur fungeert zij als een belangrijk klankbord en adviserend orgaan, vooral rond opgaves en vraagstukken van o.a. strategische positionering en keuzes, sturing, organisatie inrichting en de vormgeving van de ingezette transitie. De raad kent drie commissies: de auditcommissie kwaliteit en veiligheid, de auditcommissie financiën en vastgoed en de remuneratiecommissie. Naast de overleggen met de RvB onderhoudt de RvT verbinding met de medezeggenschapsraden en andere betrokkenen, om te weten wat er leeft en hoe de zorg en de organisatie daarvan beleefd wordt;
vanuit zowel het perspectief van de bewoners en van de medewerker. Hiervoor worden themabijeenkomsten georganiseerd en werkbezoeken afgelegd. De manier waarop de verhouding tussen bestuur en toezicht is geregeld, voldoet aan de Zorgbrede Governancecode.

BESTUUR EN TOEZICHT – De wisselwerking tussen bestuur en toezichthouders wordt ervaren als open, steunend, en rolvast. Open en steunend omdat wederzijds vertrouwen wordt ervaren en uitgesproken, en veel bespreekbaar is. Rolvast in de zin dat de RvT toezicht houdt vanuit vertrouwen en ruimte geeft aan bestuur en besturen. In de verdiepende verbinding, die voortvloeit uit het gewicht van de transitie, wordt steeds actiever ruimte gemaakt voor nabijheid, reflectie en dialoog, waarbij de RvT alert blijft op haar rolvastheid.

MODERN TOEZICHT – Maatschappelijke ontwikkelingen, het krachtenveld in zorgnetwerken en de omvang van de zorgvernieuwing maakt het werk van bestuurders en toezichthouders complexer. In de huidige tijd en in deze transitie gaat het steeds meer om betekenisgeving en om het realiseren van maatschappelijke waarde. Op het gebied van kwaliteit en veiligheid geeft dat een verschuiving, waarin de leefwereld van de cliënt belangrijker wordt dan de systeemwereld van normen en beheer. In lijn hiermee zoeken RvT en RvB nadrukkelijker én samen de open en verkennende dialoog, bij voorkeur steeds verder aan de ‘voorkant’. Hierdoor reikt het gesprek aan de governance tafel verder dan feiten en opvattingen en wint het aan waarde. Dit nieuwe evenwicht opent de deur naar nieuwe samenspraak, vraagt extra vaardigheden en nodigt uit de eigen antennes breder en verder te richten dan voorheen.

Per 1 januari 2026 raken, door regulier verloop van termijnen, twee zetels vacant. Eén vacature is die van voorzitter.

Jouw profiel

Voor elke toezichthouder gelden generieke functie-eisen; per aandachtsveld zijn aanvullende kwalificaties benoemd. Van elke toezichthouder wordt verwacht dat die, waardegedreven, de visie en ambitie van Amaris omarmt en de ingezette transitie waardeert. Daarbij zoekt de RvT herkenning op een moderne governancestijl; een evenwichtige en onafhankelijke denker, die dialooggericht voorstellen en dilemma’s verkent. Die vanuit karakter en ervaring de vernieuwing, onzekerheid, dynamiek en kwetsbaarheid kan verdragen, durft op te zoeken én openlijk kan bespreken. Een nieuwsgierige professional, betrokken op de directe omgeving, laagdrempelig en verbindend met stakeholders. Daarnaast hecht de RvT aan levenservaring, inclusiviteit en aan een intrinsieke belangstelling voor de bedoeling achter beleid en uitvoering.

Verdere generieke profieleisen zijn:

• kan op tactisch/strategisch niveau acteren door op hoofdlijnen beleid, voorstellen en vraagstukken toetsen; vaardig om met relatief beperkte informatie inhoud en context te kunnen verkennen, de kern daarin te kunnen benoemen en waar nodig van aandacht of advies te voorzien;
• evenwichtig in het geven van vertrouwen en ruimte aan de RvB en het stellen van de goede vragen; wijs en constructief in de verhouding bestuur-toezicht, met een juiste mix van diepgang en abstractie, zowel nabij als rolvast;
• snapt de karakteristiek van dit type uitvoeringsorganisatie, en begrijpt de wereld van zorgprofessionals;
• maatschappelijk betrokken en bekend met de ontwikkelingen in de sector zorg;
• kan instemmen met de ingezette koers op regionale en domein overstijgende samenwerking. Bewust van en bij voorkeur ervaring met uitdagingen in vraagstukken van inter-organisationele governance.
• herkent in de eigen persoonlijkheid de kernwaarde ‘samenwerken’ uit de Amaris besturingsfilosofie, als natuurlijke competentie; kan goed met de RvB en binnen de RvT in teamverband werken.
• kritisch en reflectief op eigen functioneren en bereid eigen gedrag te evalueren; vervult de rol met de nodige dosis humor en relativeringsvermogen en onderschrijft de Governancecode Zorg en de toezichtvisie van Amaris;
• ruime en flexibele beschikbaarheid en energie voor een adequate invulling van de functie;
• bij voorkeur woonachtig in het werkgebied van Amaris (regio Gooi en Eemland) of betrokken bij deze regio; eventuele (neven)functie(s) zijn niet conflicterend met de positie en doelstelling van Amaris

Specifieke profieleisen voorzitter

• ruime toezichthoudende ervaring met duidelijke voorzitterskwaliteiten; een open en evenwichtige persoonlijkheid met een vanzelfsprekende autoriteit; invoelend en betrokken, gewoon een prettig mens;
• actief maatschappelijk betrokken en voldoende affiniteit met en vermogen om het systeem van zorg te snappen en de ontwikkelingen en uitdagingen daarin te kunnen duiden;
• natuurlijke communicator en uitstekende gespreksleider, die het open en ook moeilijke gesprek faciliteert; verstaat en spreekt de taal van medewerkers;
• in persoon en kwaliteiten vaardig om een faciliterende rol te vervullen bij het mening- en besluitvormingsproces; kan de governance goed procesmatig vormgeven of (laten) organiseren, met scherpte voor wat wanneer geagendeerd dient te worden, en is sensitief op gedrag en groepsdynamiek in de raad, met maximale participatie van betrokkenen;
• brengt energie en ambitie mee in de samenwerking binnen de RvT en met de Raad van Bestuur en relevante stakeholders.

Het aanbod

Amaris Zorggroep bied je in deze voorzittersrol veel verantwoordelijkheid en uitdaging bij het voorzien van een passende governance bij deze doorgaande transitie, die fundamenteel, ingrijpend en vooruitstrevend is.
Je komt terecht in een grote, gedreven en energieke organisatie met gewicht in de regio en zeer bevlogen en trotse medewerkers. Je wordt de voorzitter van een team betrokken toezichthouders, die trots zijn op de ingeslagen weg, en die in verbinding met de RvB hun rol inrichten met steun en scherpte.
De voorzitter Raad van Toezicht ontvangt een marktconforme vergoeding die past binnen de normen van de NVTZ en in lijn is met de Governancecode Zorg en afgestemd op de grootte en complexiteit van de organisatie.

De procedure

K+V ondersteunt de RvT van Amaris in deze search. De planning is gericht op benoeming in de RvT-vergadering van december a.s. De oriënterende gespreksronde bij K+V vindt plaats in oktober. De gesprekken met Amaris zijn in november:

• eerste ronde: 19 november: 10.00 – 13.30 uur
• tweede ronde: 28 november: 10.30 – 13.00 uur

Voor eindkandidaten wordt voorafgaand aan de laatste gespreksronde een bezoek aan een Amaris locatie geregeld. Een drijfverenmeting maakt onderdeel uit van de procedure.

Geïnteresseerd?

Ben je geïnteresseerd in deze uitdagende toezichthoudersrol bij de Amaris Zorggroep? Reageer dan, door bij “solliciteer direct” je CV en motivatiebrief te uploaden. De reactietermijn loopt tot en met 5 oktober 2025.
Inhoudelijke vragen kun je stellen aan Chris Boven, associé, die deze procedure begeleidt. Chris is bereikbaar via boven@kv.nl of op contactinformatie .