Lid raad van bestuur

Auris geeft hulp aan iedereen die moeite heeft met horen, spreken of taal. Auris onderzoekt, behandelt, ondersteunt door middel van zorg en onderwijs. Auris verbetert en vernieuwt de praktijk als expertiseorganisatie door wetenschappelijk onderzoek & innovatie. Auris is werkzaam in een groot deel van Nederland.

Lid Raad van Bestuur - Koninklijke Aurus Groep

Samenwerking raad van bestuur

• De voorzitter en het lid raad van bestuur komen gezamenlijk tot een evenwichtige taakverdeling wat betreft primair proces (aansturen van regio’s), de bedrijfsvoering, strategische vraagstukken en externe contacten. Samen zijn zij integraal verantwoordelijk en aanspreekbaar voor het geheel.
• Essentieel is dat er tussen de beide bestuurders sprake is van een persoonlijke en professionele match, dat zij zowel qua ervaring als expertise complementair zijn aan elkaar, elkaar scherp houden en feedback geven.

Resultaatgebieden

• De leerlingen, cliënten, medewerkers en hun belangen en de maatschappelijke opgaven een centrale rol geven in beleid en organisatieontwikkelingen.
• Samen met de voorzitter raad van bestuur integraal verantwoordelijk voor uitstekende uitvoering van het primaire proces in het onderwijs, de zorg, het onderzoek en bijbehorende bedrijfsvoering die voldoet aan de kwaliteitsstandaarden en wendbaar is.
• Onderschrijft de ambities/koers op inclusief onderwijs, specialistische zorg en expertise-organisatie, bouwt deze verder uit en draagt zorg voor de implementatie.  
• Levert actieve bijdrage aan de ingezette ontwikkeling naar inclusieve samenleving en daarmee het intensiveren van ambulante begeleiding en het verder ontwikkelen van Auris als Expertise organisatie.
• Behoudt en bewaakt de gezonde financiële positie, met de focus op een flexibele bedrijfsvoering, procesverbetering en kostenbewustzijn.
• Verder ontwikkelen van een toekomstbestendige, innoverende en ondersteunende IT-organisatie en optimaal benutten van de mogelijkheden van digitalisering.
• Fungeert als inspirerend leider, aanspreekpunt en sparringpartner voor directie, management en professionals en schept een lerend en ontwikkelingsgericht klimaat waarbij eigen regie en het voeren van de onderlinge open dialoog wordt gestimuleerd. Boeit en bindt medewerkers door te werken aan verbinding, vitaliteit, prettige werkcultuur, sociale veiligheid, duurzame inzetbaarheid, transparante communicatie en werkplezier.
• Neemt medewerkers mee in veranderingen, en is daarbij sensitief ten aanzien van de organisatiecultuur zodat veranderingen goed tot stand komen.
• Positioneert Auris als aantrekkelijke werkgever, die in staat is om de juiste medewerkers te werven, onder meer door optimale scholingsmogelijkheden en loopbaanperspectieven.
• Waardeert de kracht en waarden van (mede)zeggenschap en betrekt de adviesorganen (MR, CR, OR) in een vroeg stadium bij het ontwikkelen van plannen zodat zij hun adviesrol op proactieve wijze kunnen vervullen. 
• Intensiveert en realiseert strategische samenwerking landelijk en in de regio met diverse samenwerkingspartners. 

Neemt samen met de collega-bestuurder de voortrekkersrol in de realisatie van de ambitie 2023-2027

• Versterken van evidence informed werken waarbij praktijkgericht onderzoek verder wordt uitgevoerd en geborgd. 
• Verbeteren dienstverlening en kennisoverdracht met ketenpartners in het sociale domein en reguliere onderwijs. 
• Organisatieontwikkeling door professionals en accreditatie. Het ontwikkelen van een lerende organisatie.
• Optimaliseren van de samenwerking tussen diagnostiek, zorg, onderwijs en ambulante dienstverlening. 
• Technologische innovatie en samenwerking met partners waarbij gezocht wordt naar kansen om de dienstverlening te verbeteren. 
• Optimaliseren van de ondersteuning voor de organisatie en met name het primair proces, waarbij de ondersteunende diensten nog meer inzetten op integrale ondersteuning en ontzorging van het primaire proces. Het inrichten van heldere, éénduidige en efficiënte processen. 

Functie-eisen

• Afgeronde academische opleiding op financieel/bedrijfseconomisch/bedrijfskundig gebied. Kennis van en ervaring met strategische aansturing van de bedrijfsvoering.
• Ruime leidinggevende en/of bestuurlijke ervaring met de aansturing van een grote complexe organisatie in het publieke domein (bijvoorbeeld zorg en/of onderwijs).
• Kennis van en inzicht in de bedrijfsprocessen en financiering van een grote zorg- (en/of onderwijs) organisatie en het vermogen om deze kennis in te zetten ten behoeve van procesoptimalisaties en kwaliteitsverbeteringen.
• Kennis van en affiniteit met IT en nieuwe technologische ontwikkelingen, zoals bijvoorbeeld: AI, data-analyse, security.
• Beschikt over een goed trackrecord wat betreft het in goede banen leiden en begeleiden van organisatieontwikkelings- en veranderingsprocessen, met de focus op innovatie en digitalisering.
•  Ervaring met het wendbaar (agile) inrichten van een organisatie.
• Aantoonbaar succesvol gebleken in het initiëren en implementeren van innovatieve toepassingen, het bevorderen van kwaliteit en het stimuleren van medewerkers om hieraan een actieve bijdrage te leveren.
• In staat om goede samenwerkingsrelaties aan te gaan en te onderhouden met externe partners.

Competenties

• Is oprecht betrokken bij medewerkers, cliënten en leerlingen. Heeft een grote affiniteit met de doelgroep en/of dienstverlening van Auris. 
• Stevige ontwikkelingsgerichte collegiale bestuurder, stimuleert verbondenheid en openheid. 
• Is zichtbaar in de organisatie en laagdrempelig in het aangaan van contacten. Toont interesse, geeft vertrouwen, vraagt door en luistert. 
• Is collegiaal en sterk in samenwerking. Richt zich primair op het organisatiebelang. 
• Inspirator voor de organisatie die mensen aanstuurt zonder het “heft” in eigen handen te nemen. Krijgt mensen in beweging en is vernieuwend. 
• Besluitvaardig, koersvast, strategisch met executiekracht. 
• Flexibel, reflectief en veerkrachtig, blijft ook bij tegenslag rustig en effectief presteren.
• Inhoudelijk sterk, stevige en soepele onderhandelaar. Kan goed omgaan met tegengestelde belangen in een complexe omgeving. Heeft een natuurlijk gevoel voor verhoudingen.
• Staat open voor kritische (zelf)reflectie, is prettig in de omgang en heeft gevoel voor humor.

Diversiteit

• Auris streeft naar een diverse en inclusieve organisatie waar iedereen zich welkom en gewaardeerd voelt. Auris onderschrijft het belang van gelijkheid, diversiteit en inclusie (EDI). Daarom wordt in de samenstelling van de raad van bestuur nadrukkelijk gezocht naar diversiteit. 

Inschaling

• WNT Klasse III met een maximum van € 190.000.

Gewenste startdatum

• Februari 2026.

AURIS

Auris geeft hulp aan iedereen die moeite heeft met horen, spreken of taal. Auris onderzoekt, behandelt, ondersteunt door middel van zorg en geeft onderwijs. Op een manier die past bij wat nodig is, voor elke leeftijd. De dienstverlening bestaat uit het doen van spraak-, taal- en gehooronderzoek, scholen voor (voortgezet) speciaal onderwijs, ambulante dienstverlening in het regulier onderwijs, ambulante behandeling in kinderopvang of in het gezin en intensieve zorg in behandelgroepen. Auris verbetert en vernieuwt als expertiseorganisatie door wetenschappelijk onderzoek & innovatie de praktijk. Auris Zorg is erkend als expertiseorganisatie ZG (Zintuiglijk Gehandicapten) door ZonMW. Ook zet Auris in op (technologische) innovatie. 

Missie 

‘Als je doof of slechthorend bent, heeft dat invloed op wie je bent. En op je rol in de samenleving. Hetzelfde geldt als je een taalontwikkelingsstoornis (TOS) hebt. Wanneer jij of je omgeving daardoor hinder ervaart, kun je bij Auris terecht. Onze medewerkers zijn experts in horen, spreken en taal. Samen zorgen wij dat jij je optimaal ontwikkelt. Zo kan jij effectief meedoen aan de samenleving.’

Visie 

‘Wij sluiten aan bij jouw vraag over taal, spreken en horen. Om te zorgen dat jij het beste uit jezelf haalt, krijg je bij Auris wat je daarvoor nodig hebt. Dit doen we met: diagnose, behandeling, dienstverlening en onderwijs.

Het aanbod is specialistisch, op maat, doelgericht en effectief.’ 

Kernwaarden 

Auris is een warme en loyale organisatie, met bevlogen en deskundige medewerkers. De kernwaarden zijn: Samen, Zorgvuldig en Slagvaardig. 

Kerngegevens

• Aantal medewerkers/fte: 2.000/1.400 fte
• Aantal cliënten/leerlingen: 7.000/6.367
• Aantal locaties: 4 verschillende regio’s (Midden Nederland, West, Zuid en Noordwest). 
• Jaaromzet/baten: ca. € 155 miljoen

Organisatiestructuur

• Raad van toezicht: 6 leden
• Raad van bestuur: 2 leden, voorzitter en lid raad van bestuur (collegiaal en integraal bestuur). 
• Directie- of managementteam: de regiodirecteuren en de hoofden van de Auris Ondersteunende Diensten (AOD) en de voorzitter Commissie van Onderzoek (CvO), Concern Controller, Teamleider Communicatie en Bestuurssecretaris vormen samen met de raad van bestuur het Strategisch beraad (SB). Er zijn zes regiodirecteuren, per regio een directeur onderwijs en per twee regio’s een directeur zorg. De AOD bestaan uit Bedrijfsvoering, HR, ICT en BOKI. Het strategisch beraad is een belangrijk gremium in verband met afstemming en integraliteit binnen Auris.
• Medezeggenschap: 
• De Medezeggenschapsraad (MR) voor Auris Onderwijs met deelraden voor iedere regio en een deelraad voor de medewerkers van de Auris Ondersteunende Diensten.
• De Ondernemingsraad (OR) voor medewerkers binnen Auris Zorg en een regionale Ondernemingsraad (R-OR) voor iedere regio, elk bestaande uit twee leden van de Ondernemingsraad.
• De Cliëntenraad (CR) voor de cliënten die gebruik maken van de diensten binnen Auris Zorg.

Meer informatie, waaronder het jaarverslag 2024 en het organogram, is te vinden op www.auris.nl

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl. 

Marja Suur voert de eerste gesprekken met potentieel geschikte kandidaten. Vervolgens worden de best passende kandidaten bij de selectiecommissie geïntroduceerd. Op basis hiervan worden kandidaten uitgenodigd voor het vervolg.

Het inwinnen van referenties kan onderdeel zijn van het selectie- en benoemingstraject.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Marja Suur, partner 
Chantal Fonteijn, PA
Monica van der Ven, PA

T: 0850 – 734 710 (Chantal)
T: 0850 – 734 702 (Monica)