Projectleider spiegel- en stuurinformatie Transformatie Palliatieve Zorg
Als projectleider spiegel- en stuurinformatie Transformatie Palliatieve Zorg zet je je in voor voor het ontwikkelen en realiseren van kwantitatieve inzichten om het verloop en de voortgang van de transformatie te kunnen volgen.
Je bent projectleider spiegel- en stuurinformatie binnen de Transformatie Palliatieve Zorg Midden-Nederland (zie uitgebreidere toelichting onder het kopje ‘Hier ga je werken’).
Om het succes van de transformatie te kunnen beoordelen, het verloop te kunnen volgen en waar nodig de richting bij te kunnen sturen, is het essentieel dat er kwantitatieve inzichten beschikbaar zijn op basis waarvan dat mogelijk is. Jij bent verantwoordelijk voor het ontwikkelen en realiseren van deze inzichten in de regio Midden-Nederland. Hierbij gaat het om de in het transformatieplan opgenomen resultaatgerichte Key Performance Indicators (KPI’s). Het gaat om in de data definiëren van de KPI’s en het meten van de uitgangswaarden en de voortgang ervan. KPI’s hebben betrekking op ziekenhuizen, regionale huisartsorganisaties en VVT-instellingen in de regio.
Jouw (kern)taken omvatten onder andere het:
Je komt formeel te werken binnen het UMCU in het Julius Centrum voor Gezondheidswetenschappen en Eerstelijnsgeneeskunde. In de praktijk zul je inhoudelijk vooral werken met het programmamanagementteam van de transformatie palliatieve zorg Midden-Nederland.
In het kader van het Integrale Zorgakkoord hebben vier regionale huisartsenorganisaties, vier ziekenhuizen, vele aanbieders van thuis-, wijk-, hospice- en verpleeghuiszorg, de ambulancevoorziening en vijf netwerken palliatieve zorg gezamenlijk een transformatieplan opgesteld om de palliatieve zorg in de regio te verbeteren. Samen voeren zij het plan uit. Het plan wordt gesteund door alle gemeenten en zorgverzekeraars in de regio.
Met de transformatie realiseren we goede palliatieve zorg voor iedereen in de regio. Uitgangspunt hierbij zijn de vier kernelementen uit het Kwaliteitskader Palliatieve Zorg.
Realiseren van goede palliatieve zorg vergt een aantal randvoorwaarden. Deze zijn ondergebracht in zes actielijnen (hiervan is spiegel- en stuurinformatie er één). Voor iedere actielijn is een projectleider verantwoordelijk.
De projectleiders van alle actielijnen werken onderling samen en leggen verantwoording af aan het PMT. Daarnaast werken de projectleiders samen met de transformatieaanjagers. Zij spelen een sleutelrol bij het realiseren van de transformatie. Zij jagen de transformatie binnen de organisaties aan en borgen daar de randvoorwaarden die voortkomen uit het werk van de projectleiders.
Je brengt de volgende kennis, ervaring en competenties mee:
Met ruim 12.000 medewerkers is het UMC Utrecht, inclusief het Wilhelmina Kinderziekenhuis de grootste werkgever in de regio Utrecht.Elke... Lees meer
© BSL Media & Learning, onderdeel van Springer Nature