Projectleider digitale ondersteuning Transformatie Palliatieve Zorg
Als Projectleider digitale ondersteuning Transformatie Palliatieve Zorg zet je je in voor het organiseren van transmuraal inzicht in de voor de palliatieve fase relevante delen van het patiëntendossier. Een boeiende en betekenisvolle baan!
Je bent projectleider digitale ondersteuning binnen de Transformatie Palliatieve Zorg Midden-Nederland. Een belangrijk onderdeel in het laten slagen van de transformatie bestaat uit het realiseren van digitale oplossingen om het (transmurale) werk van zorgverleners te ondersteunen. Je bent verantwoordelijk voor het organiseren van transmuraal inzicht in de voor de palliatieve fase relevante delen van het patiëntendossier. In de praktijk werkt een team van zorgverleners samen rondom een patiënt in de palliatieve fase. Om dit goed te doen is er behoefte aan een digitale oplossing die:
inzicht geeft in welke zorgverleners betrokken zijn en de bijbehorende rollen en verantwoordelijkheden
onderlinge (tweewegs)communicatie tussen zorgverleners faciliteert
uitwisselen van en samenwerken in relevante documentatie (bijv. individueel zorgplan met proactieve zorgplanning) mogelijk maakt
bespreking van multidisciplinaire casuïstiek ondersteunt
Het is jouw verantwoordelijkheid om de zorgverleners in deze behoeften te gaan voorzien.
Het transformatieplan sluit aan bij de ontwikkelingen in het transformatieplan ‘Digitalisering en Databeschikbaarheid als drijvende kracht voor Netwerkzorg in Midden-Nederland‘ van RSO Trijn.
Jouw kerntaken omvatten het:
Je komt formeel te werken binnen het UMCU in het Julius Centrum voor Gezondheidswetenschappen en Eerstelijnsgeneeskunde. In de praktijk zul je inhoudelijk vooral werken met het programmamanagementteam van de transformatie palliatieve zorg Midden-Nederland.
In het kader van het Integrale Zorgakkoord hebben vier regionale huisartsenorganisaties, vier ziekenhuizen, vele aanbieders van thuis- wijk- hospice- en verpleeghuiszorg, de ambulancevoorziening en vijf netwerken palliatieve zorg gezamenlijk een transformatieplan opgesteld om de palliatieve zorg in de regio te verbeteren. Samen voeren zij het plan uit. Het plan wordt gesteund door alle gemeenten en zorgverzekeraars in de regio.
Met de transformatie realiseren we goede palliatieve zorg voor iedereen in de regio. Uitgangspunt hierbij zijn de vier kernelementen uit het Kwaliteitskader Palliatieve Zorg.
Realiseren van goede palliatieve zorg vergt een aantal randvoorwaarden. Deze zijn ondergebracht in zes actielijnen (hiervan is digitale ondersteuning er één). Voor iedere actielijn is een projectleider verantwoordelijk.
De projectleiders van alle actielijnen werken onderling samen en leggen verantwoording af aan het PMT. Daarnaast werken de projectleiders samen met de transformatieaanjagers. Zij spelen een sleutelrol bij het realiseren van de transformatie. Zij jagen de transformatie binnen de organisaties aan en borgen daar de randvoorwaarden die voortkomen uit het werk van de projectleiders.
Je brengt de volgende kennis, ervaring en competenties mee:
Met ruim 12.000 medewerkers is het UMC Utrecht, inclusief het Wilhelmina Kinderziekenhuis de grootste werkgever in de regio Utrecht.Elke... Lees meer
© BSL Media & Learning, onderdeel van Springer Nature