Manager Bedrijfsbureau – Zuyderland

Van schaarste naar slimheid: optimale inzet van mensen voor maximale zorgkwaliteit. Een strategisch manager die mensen verbindt én resultaten realiseert en moeiteloos schakelt tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau. Van nature een inspirerend leider die medewerkers motiveert, eigenaarschap stimuleert en bijdraagt aan een open, samenwerkende cultuur. Een integraal manager met aantoonbare ervaring in capaciteitsmanagement en bedrijfsvoering binnen een complexe zorgorganisatie, met een scherp oog voor procesoptimalisatie en digitalisering. Je weet bruggen te slaan tussen zorgclusters, stafafdelingen en ketenpartners om de zorg toekomstbestendig te maken.

De afdeling Bedrijfsbureau; in transitie

Het Bedrijfsbureau bestaat uit circa 200 fte en omvat teams, met afdelingsmanagers, die verantwoordelijk zijn voor capaciteitsmanagement, planningsprocessen en ondersteunende dienstverlening.

Als Manager Bedrijfsbureau geef je integraal leiding aan dit team, stimuleer je samenwerking over de grenzen van disciplines heen en positioneer je de afdeling als strategisch adviseur binnen Zuyderland.

De komende jaren staat het Bedrijfsbureau voor een stevige ontwikkelopgave. Centraal daarin staat de verdere professionalisering van het integraal capaciteitsmanagement, waarmee Zuyderland in staat wordt gesteld de inzet van personeel, faciliteiten en middelen beter op elkaar af te stemmen en toekomstbestendig in te richten. Het optimaal benutten van digitale systemen – zoals het recent ingevoerde EPD Hix en de beschikbare BI-tools – is daarbij cruciaal. Deze systemen moeten niet alleen bijdragen aan meer transparantie, maar ook zorgen voor betrouwbare en voorspelbare sturing in een complexe en dynamische zorgomgeving.

Daarnaast vraagt de inrichting van het Bedrijfsbureau om harmonisatie en standaardisatie van processen, zodat er meer uniformiteit, efficiency en voorspelbaarheid ontstaat in de bedrijfsvoering. Dit betekent dat verschillende werkwijzen en achtergronden samengebracht moeten worden tot een gezamenlijke, eenduidige manier van werken die voor de hele organisatie herkenbaar is.

Naast procesmatige optimalisatie ligt er een duidelijke opdracht in de culturele ontwikkeling van de afdeling. Het gaat hierbij om het vergroten van eigenaarschap bij medewerkers, het versterken van verantwoordelijkheid en het ontwikkelen van een cultuur waarin samenwerking en resultaatgerichtheid centraal staan. Medewerkers moeten zich verbonden voelen met de strategische doelstellingen van Zuyderland en ervaren dat hun bijdrage daadwerkelijk verschil maakt in de kwaliteit en continuïteit van zorg.

Tot slot is het een belangrijke opgave om het Bedrijfsbureau stevig te positioneren binnen de organisatie. Het bureau moet zich ontwikkelen van een ondersteunende afdeling naar een onmisbare strategische partner voor clusters en directie. Dat vraagt om zichtbaarheid, betrouwbaarheid en het leveren van toegevoegde waarde bij het nemen van beslissingen, zowel op korte termijn (dagelijkse operatie) als op lange termijn (strategische inrichting van zorg en capaciteit).

Kortom, je …

• hebt kennis op WO-niveau, aangevuld met een afgeronde managementopleiding;
• functioneert in een strategische, vergelijkbare managementpositie in de (ziekenhuis)zorg, een andere complexe (zorg)omgeving of bedrijfsleven;
• hebt kennis van organisatieprocessen, capaciteitsmanagement en digitalisering;
• hebt kennis van bedrijfskunde en financieel-economische instrumenten, evenals relevante wet- en regelgeving;
• conformeert je aan de ingezette koers en visie, hebt aantoonbare veranderervaring (ontwikkeling en implementatie) en durft besluiten te nemen;
• hebt een proactieve, resultaatgerichte instelling waarbij je gekenmerkt wordt door een mensgerichte, verbindende en tegelijk krachtige stijl van management;
• hebt natuurlijk gezag, ben je stevig en consistent in gedrag en kun je out-of-the-box denken;
• bent integer en stel je de missie, visie en belangen van de organisatie voorop;
• bent van nature een verbinder, niet alleen op inhoud en proces, maar ook in de diversiteit aan mensen, waarbij je kunt schakelen tussen verschillende gezichtspunten en perspectieven;
• communiceert open, duidelijk, eerlijk, transparant en consistent en ben je een prettige en betrouwbare gesprekspartner op elk niveau binnen en buiten de organisatie;
• bent een bruggenbouwer en netwerker die interne en externe stakeholders verbindt;
• inspireert en enthousiasmeert mensen om hun grenzen te verleggen, verantwoordelijkheid te nemen en het beste in zichzelf naar boven te halen.

Het aanbod

Het betreft een aanstelling voor in eerste instantie 1 jaar met uitzicht op een contract voor onbepaalde tijd, waarbij het eerste jaar als een proefperiode voor beide partijen wordt gezien en waarbij uiteraard periodiek evaluatiemomenten worden georganiseerd met onder meer als onderwerp wederzijdse tevredenheid over invulling en resultaat van de positie. De arbeidsvoorwaarden zijn conform CAO Ziekenhuizen.

Voor deze positie is de salariëring afhankelijk van ervaring passend binnen CAO Ziekenhuizen (o.b.v. 36 uur):

• een aanstelling voor de duur van één jaar met intentie tot verlenging;
• 8,33% vakantietoeslag en een eindejaarsuitkering;
• pensioenopbouw via PFZW;
• hybride werken en goede secundaire voorwaarden.

Solliciteren en procedure

Voor meer (inhoudelijke) informatie kunt u contact opnemen met Ruud van den Nieuwenhof van Crown Gillmore, telefoonnummer 033 - 28 58 700. Indien u na het lezen van de informatie geïnteresseerd bent en meent te voldoen aan de gestelde eisen en verwachtingen, kunt u uw CV en motivatie vóór 22 september 2025 uploaden via de website van Crown Gillmore BV www.crowngillmore.nl.

Een assessment kan onderdeel uitmaken van de procedure. Het online screenen, bijvoorbeeld via zoekmachines en social networks kan deel uitmaken van de sollicitatieprocedure. Voor deze functie binnen Zuyderland wordt een VOG (Verklaring Omtrent Gedrag) gevraagd. Voorafgaande aan een indiensttreding zal hierover nadere informatie worden verstrekt.