Lid raad van toezicht, deskundigheid op het snijvlak van (ouderen)zorg en welzijn

De organisatie
Zorggroep Tellus levert een integraal aanbod van zorg en welzijn aan ouderen in het werkgebied Den Helder. Hierbij probeert Tellus het beste zorg- en dienstverleningsconcept te bieden aan ouderen, zodat het motto 'Leef je eigen leven!' voor hen allen geldt. De kernwaarden van Zorggroep Tellus zijn: betrouwbaar, samen en ondernemend. Zorggroep Tellus levert intramurale zorg op vier locaties, te weten De Lichtboei, De Groene Vecht, Ten Anker en Lyceumhof. Hiernaast levert Tellus extramurale zorg- en dienstverlening in de wijk, onder meer in een kleinschalig wooncomplex in de directe nabijheid van de eigen intramurale voorzieningen, in de ontmoetingsgroepen voor mensen met dementie in Julianadorp en Den Helder en ook op locatie Ten Anker.

Medewerkers en vrijwilligers van Zorggroep Tellus werken samen om de cliënten persoonsgerichte zorg en welzijn te bieden, waarbij aandacht, inlevingsvermogen en respectvolle bejegening centraal staan. Zorggroep Tellus is ervan overtuigd dat kwaliteit van zorg en tevredenheid van cliënten in beginsel samenkomt in de relatie tussen cliënt en medewerker en heeft dan ook de dialoog met cliënten hoog in het vaandel staan. Door continu met de cliënt in gesprek te gaan en te blijven, kennen de medewerkers en vrijwilligers het persoonlijke verhaal van cliënten en sluiten zij met de zorg en ondersteuning zoveel mogelijk aan bij de vraag en behoefte. Met hun inzet, betrokkenheid en ambitie geven medewerkers en vrijwilligers van Tellus persoonlijke invulling aan de visie “Leef je eigen leven” voor de cliënt. 

Meerjarenbeleid
Begin 2026 is het nieuwe meerjarenbeleidsplan van Zorggroep Tellus ‘Samenbouwen aan sterke havens’ vastgesteld. In dit meerjarenbeleidsplan is de koers voor de komende jaren uitgezet; de beweging van Tellus richting 2030. In deze beweging staat Tellus midden in Den Helder en kiest vol overtuiging voor een bredere, sterkere rol in de wijken. 

• De strategische ontwikkellijnen uit het nieuwe meerjarenbeleidplan zijn: 
• Leef je eigen leven in elke levensfase: zelfredzaam waar het kan, ondersteund waar nodig
• De wijk als thuisbasis: samen leven, wonen en ondersteunen
• Tellus als plek om te groeien: werkplezier, leren en vakmanschap als kracht
• Doordacht vernieuwen, met mensgerichte zorg als kompas
• Samen werken aan een sterk Den Helder
  

De topstructuur
De eindverantwoordelijkheid ligt bij de bestuurder. De locaties staan onder leiding van twee regiomanagers en een manager facilitair, die binnen de beleid- en begrotingscyclus verantwoording afleggen aan de bestuurder. De teams worden aangestuurd door wijkmanagers, teamcoördinatoren zorg en teamleiders facilitair en voeding.  Op centraal niveau zijn de staf- en ondersteunende diensten gepositioneerd. Zij leggen vanuit hun discipline eveneens verantwoording af aan de bestuurder. Het managementteam van Zorggroep Tellus wordt gevormd door de bestuurder, de twee regiomanagers, de manager facilitair, de manager F&C, de manager HR en de bestuurssecretaris (ook manager Beleid en Kwaliteit).

Ten behoeve van de medezeggenschap voor cliënten/bewoners beschikken de locaties van Tellus over lokale cliëntenraden. Op centraal niveau is een centrale cliëntenraad actief. De medezeggenschap voor personeel is centraal georganiseerd. Zorggroep Tellus beschikt over een ondernemingsraad, bestaande uit medewerkers vanuit vier locaties en diverse teams.

Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht is het in de statuten verankerd orgaan dat belast is met het toezicht houden op de Raad van Bestuur (hierna: bestuurder). De Raad van Toezicht heeft onder meer tot taak: werkgeverschap van het bestuur, toezicht op het bestuur van Zorggroep Tellus, toetsing van de besluitvorming en gevraagd en ongevraagd adviseren van de bestuurder, een en ander in overeenstemming met statuten, reglement en toezichtvisie. 

In de uitoefening van zijn taken ziet de Raad van Toezicht in het bijzonder toe op:

• de continuïteit van de organisatie;
• de realisatie van de statutaire doelstellingen van de organisatie;
• de strategie en de risico’s verbonden aan de activiteiten van de instelling;
• de opzet en werking van de interne risicobeheersing- en controlesystemen;
• de financiële verslaglegging;
• de kwaliteit en de veiligheid van de zorg- en dienstverlening;
• de naleving van wet- en regelgeving;
• de verhouding met belanghebbenden zoals cliënten en werknemers en de wijze waarop de instelling invulling geeft aan zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid.
  

De Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden, inclusief de voorzitter. De aanstelling van leden van de Raad van Toezicht geschiedt voor een periode van vier jaar. Leden zijn maximaal eenmaal herbenoembaar voor een periode van vier jaar. De Raad opereert nadrukkelijk vanuit een collectieve, integrale verantwoordelijkheid. De Raad van Toezicht vervult een belangrijke klankbordfunctie voor de bestuurder.

De Raad van Toezicht van Tellus ziet het als zijn verantwoordelijkheid en heeft dan ook de ambitie om samen met de bestuurder op strategisch niveau de uitgangspunten van de maatschappelijke meerwaarde van Zorggroep Tellus vast te stellen. De Raad van Toezicht en de bestuurder analyseren hiertoe de maatschappelijke vraag in relatie tot de missie en visie van Tellus en komen, op basis van een gelijkwaardige en open dialoog, gezamenlijk tot de vaststelling van de gewenste maatschappelijke meerwaarde. Hierbij geven de leden van de Raad van Toezicht vanuit de eigen kennis en ervaring inbreng, waarbij de verscheidenheid in de dialoog van toegevoegde waarde is. 

De komende jaren heeft de Raad van Toezicht van Tellus de ambitie zijn verbindende rol met de samenleving verder te ontwikkelen. Bij het nadenken over de maatschappelijke meerwaarde van Tellus, zorgt de Raad van Toezicht ervoor op de hoogte te zijn van de verwachtingen van de relevante stakeholders. De raad ontwikkelt meer nadrukkelijk een antenne voor de verwachtingen die de samenleving van Tellus heeft.  De Raad van Toezicht van Tellus is specifiek op zoek naar een collega toezichthouder die op het snijvlak van (ouderen)zorg en welzijn bekend is en oog heeft voor samenwerking in de regio.

Profiel van het nieuwe lid van de Raad van Toezicht

• Heldere visie op het snijvlak van (ouderen)zorg, welzijn en preventie en op wat dat impliceert voor een organisatie die zich verder ontwikkelt tot wijk- en welzijnspartner.
• Kennis van en strategische ervaring met de transitie van het zorg en welzijn.
• Ervaring met samenwerken in netwerken en met het bestuurlijke krachtenveld rond zorg, welzijn en gemeenten.
• Oog voor sociale innovatie en nieuwe vormen van organiseren. In staat daarin samen met de bestuurder keuzes te maken.
• Beschikt over een breed en relevant netwerk en bij voorkeur ervaring als toezichthouder en/of bestuurder.

Persoonsprofiel
Een strategische georiënteerde gesprekspartner en teamplayer die de dialoog zoekt, de hoofdlijnen pakt maar die de diepgang niet schuwt. De nieuwe collega beschikt over goede communicatieve vaardigheden en bindend vermogen. Kritisch, onafhankelijk en tegelijkertijd een betrokken en kritische adviseur van de bestuurder.

Procedure 
Tellus laat zich in deze procedure bijstaan door Stefan van Bergen van bureau Van Bergen Search (www.vanbergensearch.nl). 

Het uitgebreide functieprofiel is beschikbaar en op te vragen via het secretariaat (zie email) of per telefoon op contactinformatie /06-22447518. Graag ontvangen wij uw motivatie en curriculum vitae voor 12 november 2026, bij voorkeur per mail secretariaat@vanbergensearch.nl