Lid raad van toezicht
Financieel, bestuurlijk ervaren,
met warm hart en oog voor identiteit.
De organisatie
Woonzorgcentrum Vredenoord (‘Vredenoord’) biedt verpleeghuiszorg, verzorging, thuiszorg, palliatieve zorg en dagactiviteiten. Vredenoord verzorgt arrangementen op maat, waarbij ook combinatiearrangementen van overheids-gefinancierde zorg met particuliere zorg tot de mogelijkheden behoren. De stichting bestaat uit een woonzorgcentrum. De naastgelegen aanleunwoningen maken geen onderdeel uit van de stichting maar zijn wel met een gang aan het woonzorgcentrum verbonden.
Ouderen beleven bij Vredenoord het warme, persoonlijke gevoel van ‘thuis’. Vredenoord is een christelijke organisatie - vanuit de levensvisie van de Zevende-dags Adventisten - waar cliënten zich thuis voelen, waar ruimte is voor ontmoeting, zingeving en aandacht voor elkaar en waar de vraag van de cliënt het uitgangspunt is. Mensen van diverse religieuze en niet-religieuze signatuur zijn welkom bij Vredenoord.
Welzijn en zorg worden geboden vanuit authenticiteit en gelijkwaardigheid: bewoners worden professioneel ondersteund in nauwe samenwerking met hun bestaand netwerk en vrijwilligers zodat zij zoveel mogelijk kunnen leven op de manier die past bij de behoefte van dat moment. Vredenoord hanteert daarbij een drietal kernwaarden: ‘Wij bieden geborgenheid, wij zoeken verbinding, wij zijn professioneel’.
Vredenoord heeft ca. 110 bewoners, met en zonder de functie behandeling. Er is een teamleider Zorg, een teamleider Facilitair en een teamleider Welzijn en informele zorg. Een externe zorgaanbieder levert behandelaren voor de medische zorg aan cliënten met een behandelfunctie en de huisarts is verantwoordelijk voor de medische zorg aan de cliënten zonder behandelfunctie.
Bestuur, medezeggenschap en toezicht
De éénhoofdige Raad van Bestuur vormt samen met de bestuurssecretaris, de controller, de HR-medewerker en de teamleiders (Zorg, Welzijn en informele zorg en Facilitair) het MT. Het belang van bewoners en medewerkers, alsmede het bewaken van de identiteit wordt vormgeven in interactie met de cliëntenraad (CR), de ondernemingsraad (OR) en de identiteitsraad van de gemeenschap van de Zevende-dags Adventisten.
Meer informatie over de organisatie is te vinden op de website: www.vredenoord.nl.
De huidige Raad van Toezicht bestaat uit 5 leden en kent een drietal commissies: de Financiële Auditcommissie, de Auditcommissie Kwaliteit en Veiligheid en de Remuneratiecommissie. De raad vergadert 4-5 per jaar, evenals de Financiële Auditcommissie en de Auditcommissie Kwaliteit en Veiligheid. Daarnaast wordt in onderlinge afstemming invulling gegeven aan overleg met medezeggenschap en aanwezigheid bij informele momenten. De vergaderingen van de raad kenmerken zich door zakelijk en warm en efficiënt en effectief vergaderen.
Context en ontwikkelingen
Vredenoord is al 5 jaar financieel stabiel en heeft in 2025 een belangrijke aanzet gegeven tot het realiseren van een strategisch verandertraject. Inmiddels is het vernieuwen van zorgdomotica en de digitale infrastructuur gerealiseerd en is ook een groot duurzaamheidstraject afgerond.
Hiermee is de basis gelegd voor de transitie van zorg naar welzijn, van een woonzorgcentrum naar een welzijnshuis waar ook zorg verleend wordt. Voor toekomstige medewerkers betekent dit dat intrinsieke motivatie belangrijker is dan diploma's, wat perspectief biedt voor instromers met levenservaring.
In het kader van de transitie is tevens een ingrijpende renovatie van het bestaande huis voorzien, gericht op het realiseren van kleinschalig wonen in huis, evenals op het meer profileren naar en betrekken van naasten, buurt en wijk.
De financiering van de transitie is rond, maar gezien de omvang van de organisatie en de onzekere beleidskeuzes van overheid en zorgkantoor blijft scherp aan de wind zeilen waar het gaat om financiën en bedrijfsvoering de komende jaren van belang.
Ook op het gebied van governance is er de komende periode sprake van dynamiek. In verband met het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd van de bestuurder zal deze begin 2027 worden opgevolgd. Tegelijkertijd zou ook de voorzitter van de RvT terug moeten treden in verband met het volmaken van de tweede zittingstermijn. Om de bestuurlijke continuïteit te borgen en het proces van opvolging mede invulling te geven heeft de RvT de voorzitter verzocht een jaar langer aan te blijven.
De vacature
Per juli ontstaat er een vacature ‘lid en toekomstig voorzitter van de Financiële auditcommissie’. De vacature ontstaat door het volmaken van de termijnen van het huidige lid. In de huidige auditcie. acteren beide leden (waaronder de voorzitter van de RvT) als duo vanuit gelijkwaardigheid. Bij het afscheid van de voorzitter van de RvT medio 2027 zal het voorzitterschap van de auditcie. weer formeel worden ingevuld door het nu te werven lid.
Profiel
Van alle leden van de RvT wordt verwacht dat zij voldoen aan de algemene profieleisen:
Voor de huidige vacature zoeken we een toezichthouder met een stevig financieel profiel. Hierbij gaat het om de volgende specifieke competenties:
Diversiteit
De Raad van Toezicht streeft in zijn samenstelling naar diversiteit en afspiegeling van de organisatie. De leden van de Raad van Toezicht dienen de grondslag van de Stichting te onderschrijven.
De organisatie biedt
Een boeiende, uitdagende positie in een identiteit gestuurde organisatie in ontwikkeling. De vergoeding voor een lid RvT vindt plaats conform WNT, klasse II en de richtlijn van de NVTZ.
Reageren
Voor de invulling van deze vacature werkt Vredenoord samen met Movimento. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Arjan Brandwijk of Anemone Bögels op telefoonnummer contactinformatie . Bij interesse ontvangen wij graag zo spoedig mogelijk uw actuele CV en motivatiebrief via de sollicitatiemogelijkheid hieronder. Reageren kan tot en met zondag 3 mei a.s.
Informatie procedure
Zodra de procedure is gepland, zal deze hier worden vermeld.
Doelstelling is de procedure af te ronden voor 1 juli.
Movimento is de professionele gesprekspartner op uw route naar excellente zorg. Ons uitgangspunt is een heldere visie op leiderschap en een... Lees meer
© BSL Media & Learning, onderdeel van Springer Nature