Regiodirecteur Regio Eemland

Beweging 3.0 biedt (preventieve) ondersteuning, welzijn, (specialistische) zorg en behandeling aan kwetsbare mensen in haar werkgebied met een breed palet aan diensten, producten en woonvormen, samen met Welzin en Leef3.nu. Beweging 3.0 is ambitieus en werkt hard aan de transformatie van de zorg, ‘naar het gewone leven’ en om meer wijkgericht te werken, samen met inwoners en bewoners, naasten en samenwerkingspartners over de domeinen heen. De organisatie is actief in de regio Eemland, te weten Amersfoort, Hooglanderveen, Baarn, Bunschoten-Spakenburg, Eemnes, Hoevelaken, Leusden, Achterveld, Nijkerk, Putten, Soest en Woudenberg.

Regiodirecteur

Voor Beweging 3.0 zijn wij op zoek naar een ervaren regiodirecteur die als onderdeel van een organisatiebreed verantwoordelijk directieteam op ondernemende en mensgerichte wijze leiding en sturing geeft aan de verdere ontwikkeling van de regio Eemland Zuid. 

Je bent onderdeel van het directieteam 

• Het directieteam (DT) houdt zich, samen met de raad van bestuur, bezig met de realisatie van de strategie en transformatieprojecten van Beweging 3.0. De raad van bestuur en directieleden formuleren gezamenlijk de regionale kansen en uitdagingen die aansluitend worden vertaald in centrale thema’s en concrete (regionale) projecten. Binnen de -projecten werken we gemeenschapsgericht, vanuit samen en zelf doen en weer zoveel mogelijk zelfstandig kunnen (Reablement). We beginnen met onze ondersteuning en zorg thuis en dichtbij, in samenwerking met andere zorgaanbieders. Waar dit niet meer kan bieden we (gespecialiseerde) zorg met verblijf in woonzorgcentra die deel uitmaken van de community.
• Het DT is oprecht betrokken bij medewerkers en cliënten van Beweging 3.0, is trots op de organisatie en draagt de waarden van Beweging 3.0 inspirerend uit (bijvoorbeeld op podia en in sociale media). We werken vanuit gelijkwaardig en verbindend leiderschap waarbij we open en transparant met elkaar communiceren.
• Naast verantwoordelijkheid voor het eigen organisatieonderdeel heeft iedere directeur de verantwoordelijkheid voor de collectieve strategie en doelstellingen, zowel op het gebied van kwaliteit als bedrijfsvoering. 
• Het DT speelt als team actief in op de huidige arbeidsmarktkrapte en positioneert de organisatie als aantrekkelijke werkgever, die in staat is om de juiste medewerkers te werven, te boeien en te binden, onder meer door optimale scholings- en ontwikkelmogelijkheden en loopbaanperspectieven. 
• Het DT fungeert als aanjager van vernieuwing, zowel in zorg en welzijn als ook in digitalisering en de inzet van innovatieve technologie. 
• De directeuren dragen samen in goed overleg verantwoordelijkheid voor externe contacten, regionaal en landelijk. 
• Het DT draagt zorg voor inspraak en medezeggenschap en tevredenheid van bewoners, inwoners, naasten, omwonenden en medewerkers, fungeert als gewaardeerd en transparant gesprekspartner voor de cliëntenraad, ondernemingsraad en VVR.
• Het DT draagt bij aan de duurzaamheid van Beweging 3.0, mensen en leefomgeving.
• En ‘last but not least’: de leden van het DT werken intensief samen, leren van elkaar, ondersteunen elkaar en hebben oog voor elkaar in een prettige, professionele en vrolijke werkomgeving. 

Regiodirecteur regio Eemland Zuid

Als regiodirecteur stuur je de ontwikkeling en realisatie van passende ondersteuning en zorg voor inwoners in jouw regio aan. Je geeft direct leiding aan teammanagers en enkele professionals, en indirect aan alle zorgmedewerkers. Hiërarchisch val je onder de Raad van Bestuur en maak je deel uit van zowel het organisatiebrede DT als het tactische regioteam MT.

Je bouwt en versterkt actief het gezamenlijke gebiedsplan met regionale samenwerkingspartners, waaronder gemeenten, partnerorganisaties en bewonersinitiatieven. Je vertaalt dit gebiedsplan, in integrale afstemming met je collega-directeuren naar meerjaren- en jaarplannen binnen de visie van Beweging 3.0, zodat inwoners optimale ondersteuning en zorg ontvangen binnen de maatschappelijke en financiële kaders.

Binnen passende ondersteuning ontwikkel en realiseer je strategisch beleid dat aansluit bij de wensen van bewoners en inwoners en maatschappelijke ontwikkelingen. Je initieert nieuwe woon- en ondersteuningsvormen, signaleert kansen in de regio, stimuleert de zelf- en samenredzaamheid van inwoners en bevordert kennisontwikkeling op regionaal en landelijk niveau. Daarbij bewaak je steeds de kwaliteit van zorg en welzijn.

De persoonsgerichte en sociale benadering komt tot uiting doordat je de visie van de organisatie actief uitdraagt en vertaalt naar de dagelijkse praktijk. Je stimuleert samenwerking met het informele netwerk van mensen, benut het arbeidsmarktpotentieel, investeert in talentontwikkeling en creëert een veilig en collectief leerklimaat. Je werkt mee aan een cultuuromslag door o.a. de implementatie van Onze Benadering en ons Kwaliteitsprogramma “Kwaliteit in Beweging”. Medewerkers krijgen zeggenschap over gezondheid, vitaliteit en vakdeskundigheid, terwijl jij verandertrajecten initieert en begeleidt om deze ontwikkeling te ondersteunen.

Je zorgt voor integrale samenwerking door strategische afstemming binnen de organisatie en met externe partners. Je stimuleert integraal samenwerken en het vormgeven van “Anders Werken” in de praktijk. Je vertegenwoordigt de organisatie in regionale overleggen, initieert nieuwe samenwerkingen en bent een belangrijke aanjager van zorgzame buurten. Je sluit aan bij inwonersinitiatieven en ontwikkelt vernieuwende oplossingen waarin de zorgzame buurt en het informele netwerk centraal staan.

Daarnaast draag je bij aan maatschappelijk verantwoord en financieel gezond handelen. Je realiseert de maatschappelijke opgave in nauwe samenwerking met de regio, zet beschikbare middelen duurzaam in, bewaakt financiële afspraken en verkent nieuwe financieringsmogelijkheden.

In deze rol combineer je strategisch inzicht, operationele sturing, verbindend leiderschap en innovatiekracht. Je werkt vanuit een regionale blik aan optimale ondersteuning en zorg voor inwoners, ingebed in sterke, zorgzame buurten en gedragen door duurzame samenwerking en financiële verantwoordelijkheid.

Functie-eisen

De functie vraagt om een professional met academisch werk- en denkniveau en ruime ervaring in strategisch management binnen het zorgdomein. Je hebt ervaring met complexe ontwikkeltrajecten en beschikt over een goed begrip van politieke en bestuurlijke verhoudingen. Je volgt relevante maatschappelijke, beleidsmatige en sectorale on twikkelingen, hebt een stevige visie daarop en weet deze te vertalen naar strategische initiatieven en richtinggevende keuzes voor je regio.

Je werkt zelfstandig binnen de strategische organisatievisie en neemt beslissingen over organisatie, personeel en budget, inclusief de prioritering en uitvoering van het meerjarenplan. Initiatief, creativiteit en zelfstandigheid zijn essentieel om passende ondersteuning en zorg te realiseren, met de Raad van Bestuur als inhoudelijke sparringpartner en terugvalmogelijkheid.

De rol vraagt sterke sociale en communicatieve vaardigheden. Je beschikt over tact, overtuigingskracht en het vermogen om tegenstellingen te overbruggen en conflicten op te lossen. Je kunt medewerkers coachen, motiveren, begeleiden en inspireren en je weet draagvlak te creëren bij interne en externe stakeholders. Je bent een authentieke leider die inzicht heeft in de eigen leiderschapsstijl en deze situationeel kan inzetten, zeker in een omgeving die volop in transformatie is. Je gelooft in de beweging die gaande is binnen de sector en geeft hier actief vorm aan door zelf ook voortdurend te willen leren.

Je kent de inhoud van de ouderenzorg, de bijbehorende wet- en regelgeving en de financiering (naast de Wlz ook de Zvw en WMo) en je bent vertrouwd met de dynamiek binnen de VVT en het sociaal domein. Je schakelt soepel tussen de bestaande systemen en de behoefte aan vernieuwing, ook wanneer nog niet volledig duidelijk is hoe de gewenste toekomst eruitziet. Je beweegt flexibel tussen vragen vanuit het primair proces en jouw bijdrage aan de grote lijnen van de transformatie.

Je bent sterk in het ontwikkelen van organisatieonderdelen. Je hebt ervaring met het creëren van veranderbereidheid, zowel binnen als buiten de organisatie en weet daarbij steeds de balans te houden tussen vernieuwen en de basis op orde houden. Je hebt eerder gewerkt aan grote verandertrajecten en toonde daarbij geduld, vertrouwen en plezier. Je hebt zeggenschap en persoonlijk leiderschap bij teams en managers vergroot en daarmee jouw visie op toekomstbestendige samenwerking binnen locaties, teams en netwerken effectief gemaakt. Je stuurt op kwaliteit en productiviteit en stimuleert innovatie op basis van de vragen van bewoners en inwoners en de mogelijkheden in hun leefomgeving.

Integrale samenwerking is voor jou vanzelfsprekend. Je werkt moeiteloos samen binnen de organisatie, met collega’s zoals de directeur Thuis, de directeur Behandeldienst, de andere twee regiodirecteuren en de directeuren van de ondersteunende diensten en je denkt mee over integrale samenwerking met welzijn, wijk en behandeldienst. Je luistert goed, sluit aan bij verschillende mensen en organisaties en overziet de samenhang van strategische vraagstukken. Je verbindt en maakt integrale afwegingen mogelijk. Je bouwt en onderhoudt relaties op strategisch, tactisch en operationeel niveau en weet gezamenlijk tot vernieuwende oplossingen te komen. Waar dat geduld vergt, houd je koers en volhard je om de beweging op gang te brengen en te houden.

Je bent resultaatgericht en in staat om strategie te vertalen naar concrete realisatie. Je wist eerder landelijke en regionale ontwikkelingen succesvol om te zetten in plannen waarmee mensen optimale ondersteuning en zorg ontvingen. Je kunt prioriteren, versnellen, aanspreken en waar nodig tussenstappen organiseren om voortgang te borgen. Door jouw procesmatige en transparante manier van werken worden plannen gefaciliteerd, bewaakt en daadwerkelijk afgerond.

Deze functie vraagt om een strategisch en operationeel sterke, verbindende en innovatieve leider die in een complexe en dynamische omgeving richting geeft aan verandering en samen met anderen resultaten weet te realiseren.

Beweging 3.0

 Beweging 3.0 is een ambitieuze en betrokken organisatie waar samendoen, eigen regie, professionele autonomie en vernieuwing hoog in het vaandel staan. Het werkgebied van Beweging 3.0 is regio Eemland. De organisatie is actief in Amersfoort, Hooglanderveen, Baarn, Bunschoten-Spakenburg, Eemnes, Hoevelaken, Leusden, Achterveld, Nijkerk, Putten, Soest en Woudenberg.

Naast haar dagelijkse inzet voor de bewoners en inwoners is de organisatie eveneens sterk gericht op haar medewerkers en de vernieuwing en verandering waar de zorg van morgen om vraagt. Ook Welzin en Leef3.nu maken deel uit van Beweging 3.0. Welzin is expert in welzijnswerk en is er voor alle inwoners in het werkgebied, voor jong en oud. Leef3.nu levert aan ouderen en mantelzorgers producten en diensten waarmee mensen zo lang mogelijk, met plezier, zelfstandig thuis kunnen wonen. 

 

De start is voor Beweging 3.0 altijd bij het welzijn en welbevinden van de mensen. Thuis als het kan. Zelf als het kan. Digitaal als het kan. Er wordt preventieve ondersteuning geleverd zodra dat nodig is. Dat varieert van sociale activiteiten tot (preventieve) gezondheidsdiensten. Tevens worden hulpmiddelen en technologische toepassingen geboden. Als de vraag naar zorg komt en zelfzorg en informele ondersteuning (tijdelijk) niet meer toereikend zijn, wordt (specialistische) zorg en behandeling bij de mensen thuis of vanuit een dagcentrum geboden.

Op het moment dat thuis wonen niet langer kan, is het mogelijk om te verhuizen naar een passende woonvorm op één van de woonzorglocaties, waar mensen zoveel mogelijk hun manier van leven voort kunnen zetten en de zorg en behandeling ontvangen die nodig zijn. Er ligt een ambitieus strategisch huisvestingsplan, waarin gespikkeld wonen en gemeenschapsvorming met mensen en organisaties in de omgeving van locaties belangrijke uitgangspunten zijn. Ook bieden onze locaties de mogelijkheid van tijdelijk verblijf in het geval van revalidatie na een operatieve ingreep of bij gezondheidsklachten waarvoor tijdelijk extra zorg en behandeling nodig zijn en in geval van een crisisopname, als thuis wonen niet meer verantwoord is en iemand onverwachts en acuut permanent zorg en toezicht nodig heeft. Tijdelijk verblijf kan ook ter overbrugging ingezet worden, als het niet meer mogelijk is om vanuit thuis te wachten op een beschikbare woning in een woonzorglocatie.

Beweging 3.0 kiest ervoor veel samen te werken met andere organisaties en inwonersinitiatieven en neemt bij deze samenwerkingsprocessen vaak een centrale positie in. Zo is Beweging 3.0 bestuurlijk actief binnen de IVVU, Samen Sterker Eemland en de RSO TRIJN. Beweging 3.0 is aangemerkt als aanbieder essentiële voorzieningen en netwerkpartner. In 2024 is Beweging 3.0 lid geworden van Reablement Nederland. Ook de principes achter positieve gezondheid en de Sociale Benadering worden omarmd, Beweging 3.0 heeft deze vertaald in “onze benadering”. 

Missie

Beweging 3.0 ziet het als haar missie om het leven van bewoners en inwoners en het werk van haar medewerkers zo aangenaam mogelijk te maken. Aangenaam leven betekent: betaalbare zorg en ondersteuning van goede kwaliteit leveren die aansluit bij wat voor de bewoner en inwoner belangrijk is. Daarbij willen wij optimaal gebruik maken van het sociale netwerk van mensen en ondersteuning en zorg bieden die bijdraagt aan het behoud van zelfredzaamheid (waar mogelijk) en de kwaliteit van leven. Aangenaam werken betekent dat de ondersteuning en zorg wordt gegeven door professionals die met aandacht en betrokkenheid werken. Zij weten de verbindingen te leggen die nodig zijn om ervoor te zorgen dat cliënten zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven en – als dat niet meer gaat – samen te werken met anderen om tot een optimale woon-/leefsituatie te komen. Goede zorg, welzijn en welbevinden staan daarbij centraal.

Kernwaarden

De cultuur van Beweging 3.0 is gebaseerd op twee kernwaarden: betrokken en professioneel.

• Betrokken: mensen worden gekend, gehoord en gezien en medewerkers denken creatief met hen mee om samen een antwoord te zoeken op vragen die zij hebben.
• Professioneel: de organisatie werkt met goed opgeleide medewerkers die weten wat ze doen en hoe zij hun professionele kennis en deskundigheid kunnen inzetten. Zij zijn op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in hun vakgebied en delen hun kennis met collega’s om samen de zorg- en dienstverlening verder te verbeteren.

Koers 2028

De toekomst van de zorg staat in het teken van verandering. Vanaf het najaar van 2024 is gestart met gebiedsgericht werken, waarbij we aansluiten bij wat mensen nodig hebben in buurten, wijken, dorpen en de stad, 

rekening houdend met factoren zoals stad/dorp, culturen, demografie, etc. Met de Koers 2028 geeft de organisatie die veranderingen aan de hand van 6 thema’s vorm, zodat het voor onze (toekomstige) medewerkers, inwoners, vrijwilligers en samenwerkingspartners duidelijk is waar Beweging 3.0 voor staat.

1. Passende ondersteuning in de eigen woonomgeving

2. Persoonsgerichte en sociale benadering

3. Digitalisering en technologie

4. Duurzaamheid en gezondheid

5. Integrale samenwerking

6. Maatschappelijk verantwoord en financieel gezond

Organisatorisch kent ieder van de 6 bovenstaande thema’s een eigen aanjager. Het koersdocument is te vinden op de website van Beweging 3.0.

Kerngegevens

Stichting Beweging 3.0 met daarin ook stichting Welzin

• Aantal medewerkers                       : 3.300
  • Aantal cliënten                      : 4.000
• Aantal bewoners zorglocaties         : 1.200
• Aantal leden Leef3.nu                     : 25.000
• Aantal woon/zorglocaties                : 13
• Aantal vrijwilligers                          : 2.000
• Jaaromzet                                         : € 218 mln.
• Financiële resultaat                          : € 5,5 mln.

Organisatiestructuur

• Raad van toezicht                        : 5 leden
• Raad van bestuur                         : 2 leden, collegiaal bestuur
• Directieteam                                : 11 directeuren
• Medezeggenschap                       : Twee ondernemingsraden, Centrale Cliëntenraad, Cliëntenraad voor de wijk, 

  Cliëntenraden per woonlocatie, Verzorgende & Verpleegkundige Raad

Regio Eemland Zuid

• Aantal medewerkers                    : 340 fte
• Aantal teammanagers                 : 8
• Aantal bewoners                            : ca. 355 zorg met verblijf plekken
• Locaties                                                : 4; Sint Josef Achterveld, ’t Hamersveld in Leusden, Lisidunahof* in Leusden 

  en Mariënburg in Soest

• Omzet                                             : 45 miljoen

*Lisidunahof is tevens een expertisecentrum op het gebied van dementie (jong en oud), met ook een crisis/ IBS afdeling. 

Arbeidsvoorwaarden Regiodirecteur Eemland Zuid

• FWG 75

Gewenste startdatum:

• Zodra de procedure het toelaat

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl.

Geselecteerde kandidaten vragen wij een specifiek motivatiedocument en arbeidsvoorwaarden-document aan te leveren. Na de voorselectie worden de long- en shortlist met de gevraagde documenten aan de opdrachtgever gepresenteerd. Geselecteerde kandidaten worden uitgenodigd voor gesprekken bij de opdrachtgever. Deze kandidaten ontvangen een gedetailleerde planning van de vervolgprocedure. 

In het eindstadium van de procedure wordt gebruik gemaakt van een referentiecheck.

Een (ontwikkel)assessment kan deel uitmaken van de procedure.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Frank ten Oever, partner

Mariska Sens, PA

Monica van der Ven, PA

T: 0850 – 734 705 (Mariska)

T: 0850 – 734 702 (Monica)